7月31日，浙農股份召開2024年半年度經濟形勢分析會暨安全工作會議，對上半年工作進行回顧并總結，全面分析研判當前形勢，深度剖析存在的問題與不足，謀劃部署下半年工作，進一步凝心聚力、明確方向。省供銷社黨委委員、理事會副主任董益彪，興合集團黨委委員、副總裁夏曉峰出席會議并講話。公司董事長葉偉勇、總經理曾躍芳作工作部署。
董益彪指出，公司上半年經營發展平穩有序，問題整改有效落實，為農服務穩扎穩打，重點項目穩步推進，經營團隊努力作為，但要在核心經濟指標完成上繼續努力，在推進轉型升級、保持盈利提升等方面不斷發力。
董益彪強調，公司作為興合集團核心骨干企業，要勇挑重擔、迎難而上，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全力推進企業高質量發展。
要堅持目標引領，著力完成全年目標任務。公司三大業務符合國家戰略發展導向，宏觀利好政策頻出，要深化“目標就是鐵律、目標就是軍令狀”的理念，進一步增強信心，錨定目標，逐項查擺，謀劃舉措，爭取協同，全力以赴。要堅持戰略引領，深耕主業提高經營質效。圍繞主責主業，積極開展前瞻性研究，強化頂層設計，優化調整業態布局，推動新舊動能有效轉換，爭取先發優勢。要堅持深化改革，充分激發創新創業活力。根據省社及興合集團部署，落實“四專四減”、“進退提合”任務要求，持續壓降費用水平。充分運用資本市場工具，積極發揮上市平臺作用，提高企業競爭力。探索多元激勵機制，營造更加優良的干事創業氛圍。要堅持擁抱監管，著力提升規范運作水平。以巡視、審計整改為契機，結合實際、實事求是，建立更加規范化、專業化的治理體系，推動企業經營管理水平提升。
夏曉峰強調，公司要深入學習黨的二十屆三中全會精神，全面落實興合集團年中經濟分析會工作部署，推動各項重點工作落地見效。要全力穩住經營規模和基本盤，保障企業健康有序發展；把握整改契機，建立“管得住”與“放得活”相統一的治理體制機制，提升治理能力；圍繞年度目標任務，找差距、補短板、謀突破，鼓足干勁、全力以赴沖刺目標任務；圍繞興合集團重點工作，強化“四專四減”問題攻堅，落實“科工貿”一體化發展戰略，謀劃推動“進退提合”改革，提升經營質效。
葉偉勇傳達了興合集團年中會議精神，強調要保持行業領先的運營質量，抓好行情研判，做好期現結合，推動降本增效；要保持良好的現金流和財務狀況，做好積累，厚積薄發；要推進轉型升級，以產業鏈縱向一體化、橫向規模化為思路，向產業鏈、價值鏈高端延伸；要推進合規運營，按整改要求規范決策流程，完善內控機制。
曾躍芳對公司上半年經濟運行情況作總結，要求下半年要聚焦經營目標，抓好督促落實；聚焦戰略導向，強化主責主業；聚焦風險管控，保障穩健安全發展；聚焦規范運作，提升公司治理效能。
會議還播放了安全警示教育片，傳達了興合集團半年度安全生產工作會議精神，并對下半年安全生產工作進行了部署。
公司經營班子成員，成員企業董事長、總經理、財務負責人和本級中層人員參加會議。
